気泡緩衝材エアセルマットの株式会社和泉

　2S、4S、皆さま、実践されていますか？
　当ブログの『勉さんのちょっといい話』をご購読いただいている読者の皆さまは、2Sや4Sは、ご存知かと存じます。

　2Sは、「整理」「整頓」の頭文字を取ったもの。
　4Sは、2Sに、「清掃」「清潔」を加えたもの。

　さらに、言えば...

• 5S　：4Sに「しつけ」を加えたもの。
• 6S　：5Sに「作法」を加えたもの。日本電産グループで用いられる。
• 7S　：5Sに「しつこく」「しっかり」を加えたもの。東芝グループで用いられる。

　こんなバリエーションもあります。ただし、いずれも、職場環境を健全に維持することを目指す標語ですね。

実は、経営学でも「7S」があります。経営学における「7S」は、企業や組織に対する分析手法なのですが。
今回は、少し趣向を変えて、経営学における「7S」を解説しましょう。

※記事中の図表は、すべてクリックで拡大します。

　本来でしたら、7月24日から始まっていたはずの東京オリンピック。
　多くの会場は、すでにほぼ完成し、アスリートたちがしのぎを削りあう、その日を静かに待ち続けています。

　会場が集中する東京湾岸部のお台場～有明エリアについて、会場とその周辺地域の開発情報とともに、お届けしましょう。

　ようやく、緊急事態宣言が解除されましたね。

　新型コロナウイルスは、経済と、そして何よりも大切な人の命に、大きな影響を与えました。
　この場をお借りして、新型コロナウイルスによって、尊い命を失った方々にお悔やみを申し上げます。

　新型コロナウイルスは、はからずも、平時は隠れてみえてこない企業の姿を浮き彫りにしたのではないでしょうか。

　例えば、BCP対策。
　今やBCP（事業継続計画）という言葉自体は知っていても、いざ、新型コロナウイルスのような危機が訪れると、実践できなかったという企業が多いのではないでしょうか。